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• RPA研究员

  虽然RPA是帮助集成不同系统并自动执行特定手动任务的工具，但其最终目标是出于自身利益而进行自动化，而不是针对业务成果进行优化。

  孤立地使用它，比改进它们更有可能妨碍您的过程。实际上，有30％到50％的RPA计划失败了（或者可能与对该技术提出的一些大胆的营销主张相抵触。）结果倾向于短暂的改进，而不是长期的投资回报率，而快速获胜的前景却很诱人，但大多数情况下都没有改变对应规则。

  为了实现持久的影响并实现真正的价值，RPA最好用作整体过程改进计划中更多工具的一部分。

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