一旦证明了RPA项目的好处和可行性，就需要考虑如何有效启动新的RPA项目。大多数大公司选择拥有RPA研发中心，以帮助团队启动，审核和改进RPA项目。这里最关键的是所有权。业务部门本身必须负责RPA的安装，否则研发中心团队将发现自己应对他们不完全了解的流程负责。团队应专注于汇总最佳实践并帮助团队迅速建立。
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原文地址：《如何有效启动新的RPA项目》 发布于2019-10-27
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十五年互联网从业经验转行之路本站创建于2019年9月19日，第一次采用报团学习的方式来激励自我，已在互联网行业摸滚打爬十五年，工作中偶然发现RPA这一未来工作方式的自动化工具，凭借以往工作经验，决定转行研究RPA，本站文章均为整理全网，少部分原创。
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