一旦证明了RPA项目的好处和可行性，就需要考虑如何有效启动新的RPA项目。大多数大公司选择拥有RPA研发中心，以帮助团队启动，审核和改进RPA项目。这里最关键的是所有权。业务部门本身必须负责RPA的安装，否则研发中心团队将发现自己应对他们不完全了解的流程负责。团队应专注于汇总最佳实践并帮助团队迅速建立。
如何有效启动新的RPA项目
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